Shantou Chenghai是一个不熟悉中国人的地方，但在这里制作了几乎三分之二的世界塑料玩具。自1980年代以来，成本开始发展玩具行业。 40年后的今天，这里聚集了60,000多家玩具公司，从设计，模具，制造和出口配件组成了一站式产业连锁店，并被称为“玩具资本”。 Xian Chaoqun是Shantou的一家贸易出口公司的所有者，该公司专门从事儿童泡泡玩具，年度转移超过1亿元。 5月9日，也就是中国人日内瓦关税协议之前的三天，他带我们去了我们得到支持的仓库。在白天 - 到-day -day -Day -To -Fordign贸易流程，当合同签署时，买方和卖方通常会采用各种交易交易。 Xian Chaoqun公司和美国客户经常使用称为FOB的离岸价格交易方式，也就是说，中国公司需要负责交付所有商品到运输港口并完成所有商品的关税方法。运输过程中产生的所有费用以及国际税收和费用由美国消费者携带。从事外国贸易行业的西安·乔昆（Xian Chaoqun）在2015年成立了自己的泡泡玩具公司。在他开始的第一年，他的产品中有2％进入了美国市场。在顶峰时，该公司制造的玩具比例被出口到美国市场高达50％。该公司目前正在生产成千上万的儿童泡泡玩具，为多年来提供了许多著名的美国超市的货架。自2月初以来，尽管美国政府的关税有所增加，但来自许多美国超级市场和西安·乔昆（Xian Chaoqun）的电子邮件尚未表达他们的决定来压缩货物。 Xian Chaoqun表示，美国市场目前正在提供整个公司转移的34​​％，这是一个非常重要且稳定的老客户。在当前的摩擦关于中国贸易，西安·乔昆（Xian Chaoqun）迅速同意将其收入减少一半。该计划尚未实施，3月3日，美国政府将关税提高了20％。尽管该计划仍处于产品的重新设计阶段，但美国政府于4月2日宣布，征收向美国进口的中国商品的关税上涨至54％。税率的痛苦导致劳动节期间出生的新玩具的不可预测的命运。尽管如此，该公司的制造业线并不努力停止。 Xian Chaoqun表示，除了希望在美国维持老客户的希望外，他更担心后院工厂可能没有可持续生产的命令，一旦劳动力停止，就会出现更严重的后续问题。目前，家庭和外国玩具市场的竞争非常激烈。成本玩具在国内外闻名的原因主要是由于低价和高质量的成本效益，不断更新的玩具产业链中的类别和完美的服务，并可以继续在国际市场中保持AFULL优势。塑料玩具是低收入行业之一，尤其是如果全球玩具制作能力集中在中国，越南和其他地区，则玩具非常均匀，而且价格战是经常进行的。大多数玩具公司没有独立品牌，并且大多数都存在于OEM模型中。在正常情况下，稍微改变成本价格的原始价格将使玩具公司非常敏感，更不用说对关税百分比进行了重大调整。 Wang Jinrong是成都一家手工业制造工厂老兵的所有者，历史已有30多年的历史。所有工厂制造的商品均以欧美市场出售，以确保在年底之前在欧洲正常提供圣诞节用品，这是工厂最繁忙的时间。中国贸易中摩擦的突然爆发已经制造了仓库无法正常传播的商品给库存施加巨大压力。除了劳动所需的所需空间外，整个工厂还充满了圣诞节玩具。当时，王金龙工厂的200多名工人正在尽最大努力确保一天至一天的工作。尽管仓储压力很大，但要维护这些熟练的工人，工厂仍在工作。应该发送到美国的大量万圣节工具受到中美国贸易战争的影响，以及无法发送的股票积压。此外，在今天的日子继续制作的圣诞节用品的股票积压超过了公司的承载能力。 4月7日，Wang Jinrong向他的工厂所在的工业管理公园中心寻求帮助，并回答说，该公园将暂时借给他7,000平方米的工厂第二阶段，而工厂的第二阶段尚未将其放置在劳动中进行存储NSFER，解决公司的紧急需求。数据表明，在美国，近80％的玩具和90％的圣诞节产品是在中国生产的，每年出口到美国市场的所有广染玩具中，几乎30％。就在4月，美国政府曾经对某些产品从中国提高了关税，提高到145％。同时，美国许多大型超级市场的​​消费者仍在尽力继续与成本玩具公司保持贸易，以确保美国的家庭消费者有足够的购买商品。那天早上，我们在Xian Chaoqun工厂找到了亚马逊的一批库存。随着关税的增加145％，客户从原始容器变成了一辆小型皮卡车，这使货物零散地震惊，以确保不会在货架上货运。 5月5日，美国芭比娃娃制造商美泰（Mattel）表示，由于关税，玩具的价格将在整个董事会上长大。 Xian Chaoqun还收到了客户的电子邮件，要求工厂帮助他更换原始价格签署，即使仍然需要145％的关税，仍然需要发货。在处理中美国贸易战的不断增长时，西安·乔昆（Xian Chaoqun）和他的同事们继续从不同国家 /地区收到来自客户的客户的电子邮件和omensahe。他们表示希望获得美国司令的命令，即西安·乔清的公司没有以低廉的价格在仓库中出售。 5月9日，我在Xian Chaoqun工厂遇到了来自南非的两个老客户。在接触广州博览会之后，他们决定拜访他们在中国工作了很多年的供应商。由于OEM产品涉及版权，因此南非客户无法购买一批在仓库中积压的美国商品。刚刚于5月5日完成的广州博览会拥有来自全球219个国家和地区的280,000多名海外消费者，超过280,000海外消费者在短短几天内就达到了有意出口的出口，数量为254亿美元。与去年相比，由于贸易战争，数据不仅没有减少3％。西安·乔昆（Xian Chaoqun）也对广州博览会（Canton Fair）获得了更大的信心。在中国贸易战中，西安·乔孔的公司相对幸运，因为儿童泡泡玩具主要在夏季出售，因此在贸易 - 美国战争开始之前，一月初将大量商品寄给美国超市，并且目前有800万美元的库存库存。到目前为止，这并没有威胁到西安·乔清。王本龙很幸运。中国贸易战开始时，这是向美国发送万圣节工具的高峰。他制造的产品具有“外国节”的特定特性。当它们不出售时，在短时间内占领商品将很难YETRA。虽然目前有很高的很明显，王·金龙（Wang Jinrong）不容易将150个容器的库存面积交付给他的仓库，这很明显，王本隆（Wang Jinrong）很明显。当我们访问这些公司时，中国和美国正在瑞士日内瓦进行密集的贸易谈判。尽管今天成都的外交玩具公司今天有自己的困难，但一切都很平静。王·金隆（Wang Jinrong）说，尽管当时关税增长了145％，但它超出了他的预期，但最早在2018年，特朗普宣布向他的第一任总统宣布了25％的关税至500亿美元的中国商品。尽管这场关税战争并没有威胁到成本的玩具行业，但每个人都在将来准备Para，当时的公司市场已经计划了。企业通常报告说，尽管东南亚比中国便宜，但由于各种问题，例如工业连锁店不足和支持不足。g设施，业务成本将增长近30％。更重要的是，很难在短时间内完成对经验丰富的工人的培训以及工业连锁店的发展。因此，当中国贸易战中的关税数量逐渐消失并完全在互联网上时，成谷玩具公司仍然冷静地做出回应。尽管5月12日中国和美国在日内瓦达成的关税协议暂时暂停了陈海外的贸易公司的困境，但这次风暴响起了对外贸公司的唤醒呼吁，随着MA Mathe技术的封锁，工业和全球工业重建的封锁是许多技术封锁，而未来的工业竞争将变得更加激烈。成本玩具行业正在处理主要的工业变革。任何可以主动做出回应的人都可能对未来的竞争具有更大的抵抗力。积极应对挑战，应对T的挑战下摆自己，政府和社会。考虑到大量的成本玩具工厂仅暴露于外贸业务，突然的贸易战迫使他们处理国内市场，但是外贸和国内销售是两种完全不同的游戏规则，使公司在短时间内很难分享。因此，该交易会会议专门举行了为国内销售出口，并特别邀请JD.com提供解释。为了回应复杂而不断变化的全球经济以及中国贸易中的加强摩擦，许多外贸公司面临许多外贸公司所面临的困难，今年4月11日，JD.com启动了出口到驾驶员销售计划，该计划计划购买公司的外国民间销售。重点向观众倾听政策的人是Zhang Ren，Chenghai com生产外国贸易领域和婴儿玩具的Pany Boss。在JD宣布帮助外星人的第二天，张·伦伦（Zhang Renren）拥有一家在JD自行运营的商店的Zhang Renren接到了JD的问题，并主动为他提供帮助和支持。 JD.com销售人员还特别去了他的工厂进行实地研究。 JD.com销售人员在去外贸公司时所做的第一件事是“ panku”，他们将根据当前的实际困难和他们对国内电子商务客户的理解，从现有公司库存积压中选择产品，并期望他们通过“出口” JD平台的“出口”“出口”区域出售它们。出口产品和国内销售遵循各种市场许可渠道。 3C认证是在国内市场中捕获的产品的通行证。一些出口到美国的纯对外贸易公司和玩具在中国通常不申请3C认证。没有玩具3C认证不能进入国内市场出售。面对突然的贸易战争，在获得相关国家部门的许可后，他们首先完成了外贸方法并核实出口商品的业务资格。然后，他们采取了一项特殊任务，以将外贸成家转换为国内销售产品。 JD.com将首先帮助公司将货物搁置在“出口转换为国内销售”的特殊位置。同时，公司将改善国内3C认证方法。 JD.com的销售人员今天有帮助Xian Chaoqun今天选择产品。目前，它是泡泡玩具工厂的淡季。 Xian Chaoqun需要新订单以确保正常的工厂运营。对于有长期外交订单的公司，国内在线商店的零售是一条新的轨道，价格激烈的价格竞争，无条件的回报和交换，单项包装和在线客户服务以及任何地方。加入国内电子商务平台参加比赛并不容易。自2002年以来，张·伦伦（Zhang Renren）已开始从事贸易工作。与顾客制作的母亲和儿童的玩具始终受到欧美市场的喜爱。在高峰期，他公司的35％的产品被出口到美国市场。但是，在Epidemya给他带来危机感之前，违反了美国客户的合同，还促使他对自己的品牌有了一个想法。 2019年，他成功地在TMALL和JD.com上登记了自己的品牌商店，并正式从外交贸易出口公司更改为国内电子商务。流行病的突然爆发阻止了国际贸易。国内在线购物的扩散为他人的独立品牌提供了一个很好的空间。他和他的工厂在零星的订单日生存，这也使他意识到他应该将更多的外贸贸易转移到国内市场。但是，许多BA在他的JD在线商店的礼品盒中，很快就在线拥有大量类似产品。流行病逐渐放松后，国际卡尔（Kal）恢复了行动，他从稳定的国际客户开始，并逐渐被忽视以管理品牌商店。这场《中美国战争》又减少了他的工厂诫命。最初，四个装配线中的两条必须选择停止这样做。他意识到将对外贸易转换为国内销售的重要性，并开始考虑管理国内独立品牌。无论是流行病还是贸易摩擦，成都的这些公司都意识到“鸡蛋不能考虑篮子里过多的比例”，并且不应放弃压倒性和活跃的国内市场来偏爱。当南非客户参观Xian Chaoqun工厂时，他将南非消费者的问题带到了工厂，试图找出答案。客户的问题已经达到了主要竞争Xian Chaoqun泡沫工厂，这也是该泡泡公司拥有的技术实力。一些消费者建议，即使成本塑料玩具的制造水平长期以来一直在世界范围内排名，即使它们在OEM和OEM中，也意味着他们总是面临被其他市场所取代的风险，并且该路线有效地允许该行业进入。该行业和连续纽带的高度增加价值。尚图市成山区副市长Zeng Yanzhi：如何拥抱高端设计的才能和来源，以支持Chenghai玩具行业的高端发展，包括如何将其与国家的趋势文化和MAS结合起来，以增强产品的竞争力，这是我们积极寻求的问题，可以提高人们的优势。 编辑：Wang Zhitao